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向來直言直語的亞航掌舵人東尼費南達斯，又開炮轟銀行機構，說一年前才排著隊借錢給公司的銀行，現今情況卻倒轉了來。

A型流感疫情升級，儘管將打擊航空業，但東尼說，無論什么災難，航空公司都經歷過，但真正可惡的卻是銀行家，直評航空業現在面臨的唯一威脅是來自銀行。

銀行常遭批評只借錢有給錢的人，一旦見下雨即立刻收傘。

這一次經濟危機，包括首相及國行總裁等人馬，都不只一次說：國內游資充裕，並將確保銀行繼續放貸融資民間經濟活動。

但國內中小型企業融資無門的課題，談完又談，還是有不少人投訴借不到錢。

中小企業貸款難獲銀行批准，或者比較容易理解，最常用上的理由就是說：文件不充足，沒有足夠的盈利紀錄等。

批不批准挺主觀

但現今投訴“融資需花很大功夫的”，卻是國內最大的航空公司，可以猜測的是那些沒有名氣、沒有品牌的中小企業，可能老早被“踢出局”了！

當然，銀行也只是盈利導向機構，在審批貸款以前各有原則，批不批准一項貸款，可以是挺主觀的事。

回顧約4年前，馬股市狂跌，市場傳說是因為銀行“收傘”，導致許多投資者被迫“砍倉”，迫使國內五大銀行的大頭們召開緊急記者會，澄清沒有收緊銀根。

這次經濟衰退后，相關政府官員都多次說明：游資充裕，確保銀行繼續放貸。

我想，無論是否流感當道、經濟低迷，我們都知道游資一直都很充裕，只是這跟借不借到錢，卻不一定是成正比的關係。

據德清縣公安局目前的統計，劉曉人集資的2億余元中，總共有1.9億余元的集資資金去向成謎，“這是一場以紅鼎創投為幌子的聯合詐騙”──不僅債權人如此質疑，警方也以此定性而偵破。

　　6月9日，浙江省湖州市德清縣人民檢察院的批捕書上顯示，“2006年7月至今，犯罪嫌疑人劉曉人以經營杭州紅鼎創業投資有限公司為名，虛構集資用途，以高額回報為誘餌，明知沒有歸還能力而對外大量騙取資金……”

　　6月18日傍晚時分，在杭州玉古路某大廈，本報記者與紅鼎創投原總裁及股東之一項建標面對面進行了三個多小時的訪談，試圖揭開中國民營天使投資紅鼎創投的操作模式。

　　技術股陷入“紅鼎門”

　　項建標，1969年出生。戴副眼鏡，儼然一介書生模樣。

　　“被陷害了！”在三個多小時的訪談中，項建標不停地接到朋友的問詢電話，在電話里他不停地作著解釋，“2007年就發現他(劉曉人)的資金存在問題，所以離開，沒想到這麼嚴重”，“劉曉人太善于抓住人性的弱點了”。

　　項建標告訴記者，劉曉人並非是他自小就認識的朋友，而是經共同的朋友介紹而相識的。後在雞血石和根雕等工藝品的買賣中，雙方成了朋友。

　　項建標的發展歷程是從傳統產業到互聯網，再到風險投資。也因此，在將傳統產業的運作理念與新經濟創新思想的嫁接中，項建標夢想自己能成為民營資本國際化運作的先行者。

　　就此，項建標的夢想與劉曉人的“創投”衝動開始了對接。

　　“劉曉人自己不懂業務，需要一個懂業務的人一起做。”項建標稱，當時他憑技術以期權形式入股紅鼎創投。

　　2006年7月15日，兩人因紅鼎創投“綁”到了一起。

　　紅鼎創投注冊資金3000萬元，股東總共有5人，分別是劉曉人、項建標、葉明、徐小豐、梅叢笑，持股比例依次為55%、15%、15%、10%、5%。劉曉人出任法人兼董事長，項建標為總裁。葉明和徐小豐以資金入股，兩人都是劉曉人的親密好友。

　　根據德清縣公安局人士透露，徐小豐之後還借給劉曉人數千萬。梅從笑是劉曉人的外甥，在劉曉人之後的集資中，有大批的資金是通過梅叢笑的戶頭進出。

　　初創之時，正逢國內風險投資和天使投資熱潮剛剛興盛，作為行業的先行者，紅鼎創投業因此而名聲鵲起。當時劉曉人對外界宣稱，3000萬的注冊資金要追加到一億元。

　　裂變

　　“天使投資並不是紅鼎的初衷，因為我始終認為天使投資並不是機構投資者應該從事的生意。”項建標稱，“紅鼎的初衷是做一個專注于初創期和成長期投資的VC，區別于國內民營資本雲集的PE投資，與他們形成錯位競爭。同時借助本土優勢與外資VC形成聯動。”

　　但是，項建標這一規劃因為劉曉人本身資金量的有限而難以實施。紅鼎創投定位天使投資，主要就是因為這個領域的投資資金額度相對比較小。

　　現實與理想的距離非常遙遠。項建標的初始夢想在紅鼎創投里與劉曉人的投資觀點產生了嚴重的衝突。

　　而這種矛盾最先在“錢”字上表現出來。

　　劉曉人對自己的實力與對這個行業的投資，做出的估值存在不對稱性。其實，初創的互聯網投資項目雖然資金額度比較小，但回收期相對比較長，前期的“燒錢”需要相當的資金實力。

　　項建標在紅鼎創投時期，資金的短缺其實已經表現出來了。“沒錢，天使投資實際上是沒辦法去做的。”項建標揭開了紅鼎創投的一些資金問題，紅鼎創投注冊資金3000萬元，不久就被劉曉人挪用，“從我手上投資的創投項目，也只有兩三個項目，資金只有幾百萬”。

　　交友網站螞蟻網、在線零售箱包的愛尚網是項建標經辦的項目。然而，螞蟻網的相關負責人稱，原本雙方約定投資200萬元，但是在100萬元資金到位後，其余資金都以零散方式進入，比如2萬元、5萬元等。

　　“這些其實都是紅鼎資金短缺的體現。”項建標稱，“劉曉人完全沒有我想象中有資金實力。”有些項目，在項建標認為是不適合做創投的，而當時為了保証公司運轉的現金流不得已為之。

　　而一些在當時項建標看來有前景的項目，卻因為紅鼎創投沒錢而不得已放棄。他舉了一家某培訓類的網站。項建標認為當地一家網站前景不錯，通過多次洽談和考察，做出投資方案，以376萬元投資，占股17.5%。但是，幾番接觸，項建標最後因紅鼎創投資金的缺失而放棄。

　　這個項目的擱淺令項建標到了灰心的地步。之後事實又証明，紅鼎創投放棄的這個項目，目前某IT巨頭欲以600萬美金購買30%的股份。潛在價值由此可見。

　　“紅鼎創投只是劉曉人借錢的一個招牌。”在項建標和劉曉人的整個合作過程中，並沒有初始設計的那般美好。由于資金的短缺，項建標認為留在紅鼎已經沒事可做，于是在2007年底，項建標離開紅鼎創投自創公司。

　　“劉曉人需要什麼都要聽他的。”項建標認為，劉曉人選擇項目重在“讀”人，只要他看中的人，就會“押注”。

　　一個可以佐証的例子是，劉曉人看中一個項目，紅鼎創投的股東曾經全盤否定。但最終劉曉人自掏腰包投資，但資金也是挪用自紅鼎創投。

　　在項建標離開紅鼎創投後，葉明被劉曉人任為總經理。2008年下半年，葉明被劉曉人叫到公司。但在紅鼎創投的幾個月里，葉明稱自己的工作只是看書喝茶，劉曉人沒有將財務報表、投資項目情況，以及投資合同等資料給他看。

　　在項建標離開後，紅鼎創投的股權結構作過變更。項建標保留了3.33%的股權。目前，紅鼎創投的股份比例變更為，劉曉人66.67%、葉明15%、徐小豐10%、梅從笑5%、項建標3.33%。

　　對于滯留的股權，項建標稱自己之前並不知曉。他回顧，因為他是技術入股，離開之際聲稱過不要紅鼎股份的股份，至于劉曉人後來怎麼處理，項建標稱自己並沒去追究。

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買樓從不做按揭

【明報專訊】麥樸思經常在不同的國際通訊社上評論股市前景，但很少談及他自己的個人投資。原來他對投資物業頗有心得，特別之處是他從來沒有借錢買樓。

個人投資 基金物業各三分一
麥樸思現時的資產主要平均投資在3個類別：

（1）三分一投放在一系列鄧普頓基金，幾乎所有新興市場均有持貨，首選當然是他最愛的中國，其餘還有韓國、泰國、金磚四國（BRIC，即巴西、俄羅斯、印度及中國）及新新興市場（VISTA，即越南、印尼、南非、土耳其及阿根廷）；

（2）三分一則為流動現金；
（3）其餘投資物業。
他名下的單位遍佈各新興市場，包括香港、新加坡、馬來西亞、智利、泰國及南非等，貫徹其「新興市場大好友」的作風。

麥樸思還道出喜歡買樓的原因：「投資物業可逼你儲蓄，因為樓沒有股票那麼高流通量，你不能隨便出售，要很有耐性。」

他又說自己從不做按揭，即買樓全是一筆過付款。「除非你是做生意，需要短線周轉，否則我不贊成人基於任何原因借錢。借錢來投資更加不值得，因為你沒法保證投資回報能否高於你借的錢。」他指今次金融海嘯，揭露了很多公司借短錢做長線投資的問題。

「即使要借錢買樓，也應該做定息按揭，若是浮息，你根本不能預算自己的未來支出有多少。不過，我知道香港很少有定息按揭，對嗎？」他並建議，按揭的年期愈長愈好，最好10年至20年，供樓負擔便不會太大。

享受生活 沒打算退休

一年200多天都在旅途上的麥樸思，新加坡是他的「大本營」，除了是主要居住地外，更是擺放珍藏之處。年屆72的他，十分享受現時生活，並不打算退休。

雖然有時在周末也要出席各式各樣的採訪活動及講座，但麥樸思說，他對工作仍然自得其樂，亦很懂得寓享樂於工作。「好像我上周到蒙古，考察投資機會之餘，在（首都）烏蘭巴托也有抽空去參觀博物館，我很喜歡到世界各地增廣見聞。」